美国和美国超导该清醒了！

　　在其他行业，这样的例子仍然不少，为占领别国市场，美国企业的手段层出不穷，根据各行业的本质特点，采用不同的策略，迫使中国企业就范。
　　如摩托罗拉与华为的知识产权纠纷，美国人根据通讯产品时效性强的特点，在明知官司打不赢的情况下，用司法程序拖住华为，以错过其占领市场的黄金时期;对于早已占领中国市场的北冰洋碳酸饮料，美国人采用了收购方式，把北冰洋汽水束之高阁，15年后的今天，才允许再次生产，而眼下，可乐已经流行于中国的大街小巷。
　　可是面对中国的风电行业，美国的老套路失灵了，超导到了该清醒的时刻了。
　　记者在长期跟踪风电行业后发现，中国风电人充分吸取了其他行业的经验教训，虽然发端于买图纸、引进技术，但建立自己的产业链和研发核心技术始终是他们心中的蓝图。中国风机国产化率逐步提高的过程，也是逐步摆脱国外产品、技术依赖的过程，并且这个过程被迅速的缩短，以至于美国公司有点跟不上这种趋势的发展，难以相信自己的眼睛。
　　前国家能源局局长张国宝曾对说：“如今，风机的各个组成部分，包括基础施工、塔筒、叶片、齿轮箱、发电机、轴承、控制系统等等零部件，中国都可以自己生产了。”目前，那仅剩的百分之几的零部件，中国公司正在以最短的时间取得实质性突破。
　　华锐风电等中国领先的风机制造商们对研发的重视让美国同行们措手不及，前者800多人的研发团队甚至比超导公司全部人员(在裁员后，超导还有450人左右)还要多，华锐风电董事长韩俊良担任最多的身份就是“组长”——研发项目课题组组长，如“863”低风速风机课题组组长。作为风电机组的龙头企业，华锐风电目前在风电核心技术等领域已申请专利共计170多项。华锐风电的管理层深刻地认识到，其他行业的经验教训太多，不自己搞风机核心技术研发的公司迟早要被市场淘汰。
　　与此相对应，固执的美国人逐渐难以面对中国企业的觉醒和市场形势的变化，老一套已经跟不上目前中国的变化，至少是风电行业的变化。
　　他们忘记了一点：当一个手指指向对方的同时，有四个手指指着自己。华锐风电之所以放弃美国超导，除了自己可以生产变频器的原因外，更重要的是，超导的服务难以满足快速变化的中国市场环境，事实证明，超导宣称的满足故障穿越功能的变频器，在中国甘肃酒泉的风机脱网事故中没有起到应有的作用，否则，华锐的工程师们不会赶赴酒泉去升级改造装有超导变频器的风机了，如果超导售后服务到位的话，华锐的工程师们不该像现在这样代人忙碌。
　　由于国内风电产业快速发展，我们可以看到，风电技术的创新速度已经有超过美国等一些先进国家的趋势。在此背景下，一些传统进口产品技术已经不能满足中国的自身需要，以华锐为代表的中国风电产业未来将继续加快摆脱对国外产业技术的依赖。
　　垄断风电尖端技术的主要国家，靠给中国输送过时技术来吃老本的时代已经出现一去不复返的趋势。美国超导该清醒了。