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华电湖北新能源梁振飞:迎接平价时代的风电高质量发展路径

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-23  来源:能见APP  浏览次数:94  
核心提示:华电湖北新能源分公司副总经理 梁振飞发表题为《全过程全产业链协调发力,迎接风电平价时代的挑战》的主旨演讲。主要分享内容包括:风电电价现状、风电项目CAPEX与OPEX分析、对提升项目价值几的点思考。
  以“创新驱动 智赢未来”为主题的“2018全国大型风能设备行业年会暨产业发展论坛”于11月22~23日在重庆召开,本次论坛由中国农业机械工业协会风力机械分会主办,中国船舶重工集团海装风电股份有限公司承办。能见APP全程直播。
  华电湖北新能源分公司副总经理 梁振飞发表题为《全过程全产业链协调发力,迎接风电平价时代的挑战》的主旨演讲。主要分享内容包括:风电电价现状、风电项目CAPEX与OPEX分析、对提升项目价值几的点思考。
  以下为演讲实录:
  梁振飞:非常感谢给我们机会做分享,这次过来主要以学习为主,向各位请教。
  张总也安排一个工作进行分享,所以今天分享题目就是优化项目价值链管控,迎接风电平价时代的挑战。
  目前,咱们比较热的词汇就是竞价、平价、转型这些,风电平价还是比较受关注的。现在有要求2020年要达到平价上网。如果要达到这个目的,可能我们倒逼新能源行业要掉转船头,再次寻找方向。通过平价上网把我们拉回健康的过程。分享题目三块:现状、风电项目CAPEX与OPEX分析、对提升价值几点思考。
  这里面能够看到我们做了一个案例,相当于陕西、甘肃、内蒙包括河北,按装机10万(千瓦)算,保障利用小时数能够达到上面表的要求。电价资本收益率,甘肃包括河北、内蒙,向蒙比较低,1.2%,基本都是10%、8%左右。按照平价上网,基本都是负数,很难达到目前上网的要求。
  如果按照18年标杆电价考虑,按照年度发电量进行计算,今年风电补度电0.12元/度,意味着平价上网很难。
  左边是风电一二三四类地区的电价。可以看到,从南到北,基本是电价下降,南方电价标杆电价会高一点,4毛,内蒙都是2—3毛。我们空间是非常小的。
  所以,18年电价调整以后,部分风电厂事实上很难满足收益率要求。更无法满足平价上网的条件,对于三北地区,不限电或者低于5%,可以完成消纳或者部分消纳,执行竞价和平价,开发项目可能实现平价上网。同时,在执行竞价和平价以后,到品种化度电成本的转变。
  风电项目Capex分析,从四个方面说。
  现状便于我们下一步作为业主怎么来管控。除了投资以外还有生命周期有些税收收益,进行税收筹划,我们会有其他的优惠政策,要扣除掉,同时装机除了资本还有一部分产值要扣掉,以上我们生命周期发电量就是我们度电成本。一个能源替代另一个能源,如果风电要做大做强,目前来看,传统开发模式还是有一定盈利空间,但是当下这个压力还是很大。
  全链条,大家都清楚,从测风到风电评估,到预可研,到最后接入系统审查环评,包括可研,内审完以后,还有融资。包括我们的后期的运维管理,招标建设会有很多内容,基本12项链条过程。
  风电项目基本费用是这16项,可能会涉及十几家单位,从我们前期咨询设计院、勘测院,到主机厂家、业主,包括监理的、总包方,包括运维成本,涵盖了风电费用。
  通过这个表可以看,在这个连上,各个费用所占的比例,按100%算,发电设备包括安装占到66%点多,还有变电站设备、发电设备的基础包括风力基础、消变电还有融资管理费,超过3%以上,我认为就是我们还有一定挖掘的空间。超过3%  内容里,发电设备、风机设计基础、变电站设备。变电设备压缩空间应该是非常小,成本已经降到最低了,还有管理费现在也很高,建设用地也非常高,特别山地,加上林业环保。个别地方道路也非常高。
  这几块可能是我们在平价过程中、内部控制的重点。
  我们运维成本也是非常关键,在项目投产以后,我所说的“运维成本”包括基建、维护、材料费,不含我们人工成本,包括复利、财务费用、折旧费用。所有费用里,我们维护费按20%。可研基础维修率也是1—1.5%。但是我们经过测算,整个风电风机度电维护成本在1毛左右。包括技术能力,还是有很多不足,控制好,有很大空间;控制不好,反而会增加我们的成本。如果运维成本降低到4、5分,大家可以想象我们度电成本一下就下来了,大概7.5%到8%左右。这样对我们整个成本控制是非常有效。
  重点说一下这张PPT,目前风电运维业主比较关注的问题,就是目前风电现状。
  风电机组大部件损害。风电电器、热控损害恢复率还是比较快的,但是机械组、叶片,发电机损坏以后对我们影响非常大。
  机组。任何一家单位可能有1—2台,但是这个设备会发生批次性问题,从备件采购到吊装进厂一程序完毕以后,更换完,需要很长时间。换一个大件基本在上百万。超过100万,就是一般设备事故。从设备管理也好,还是很大的压力。
  风电机半年检和全年检。一个漏项是管理漏项,可能我们标准就有,有一些各方面的回路的检测包括功率优化没有放在里面;干的过程中漏项。我们现在风电大部分都是比较年轻,没有在电力行业经历过严格的培训,没有那个思维,和我们思维也不一样。一开始就是在风电行业干,没有在火电厂有管理的现实。人才成长起来是比较慢的。还有纯外包的,我啥都不管,全部外包出去。
  包括预判、定点维护和故障后维修模式。
  提升项目价值几点思考
  主要就是要高质量发展,核心就是降低我们成本和优化。我们战略定位就是我们成本优先,从设计到业主必须是一致的,才能共同去发力。
  优化就是成本塔数据的选择,我们特别在山地要提前布置,多布测风塔。
  工程优化。包括设备选型,还有机电线路优化、道路优化、基础的优化。
  我们现在设备选型还是要与主机厂家合作,在预可研进行招标,在做可研的时候,我们应该鼓励厂家进行合作,提供设计包括道路方案、设备选型等的解决。但是要把握1242原则,就是一个目标,两个红线,优化四个参数(单机容量、叶轮直径、机组位置等)做好两个承诺。我们主机厂家一定要参与到整个工程建设过程中来,我们工程建设过程中会有一些衔接,但是主机厂家没有深入参与,比如吊装是不是基础建设,也可以让主机厂家施工,这样来减少协调,促进整个工程重点推进。
  还有机电线路设计,一般是加空线,好像成本比较低,但是一个后期维护,还有设计的时候未考虑瓷瓶(音)、架构复合设计,包括防雷等等。包括南方地区冬季防雪防风防爆。目前,电缆的设计反而会更有它的优势,包括道路方案优化。
  我们有几个项目包括配电室都是整体化设计,这样既节省我们空间、用地,同时占地也小了,对我们整个运维还是有好处的。当然,还有风机基础的优化,保证安全情况下,要合理优化钢筋和混凝用量。现在木两班式(音)根据地形进行优化。通过这种方式,整合在一块以后,可以把综合楼放在里面,比较紧凑一点。
  目前主机厂家面临考验。主机价格也在下降,可以看到,风电机组(音)像章达到容量,低风速技术在不断进步,主机最低价格到了3200元/千瓦,目前主机行业包括风电涉及到技术、机械力学发展路径,包括制造工艺与传统技术结合得已经紧密,对于主机厂家面临的形势更加严峻,不光是面临整个风电行业的竞争,可能面临整个新能源、包括整个能源行业的竞争。它的空间是非常小的。
  这是架构结构图,超过10%的就是价格比较高,叶片、发动机超过10%压缩空间也是有限的。风电机价格对整个成本贡献微乎其微的。
  采取六项措施:
  要精细化管理;生产更长更轻叶片,柔性塔(也是比较流行的) ,更好地躲避共振;还有一体化传动链,核心设备掌握,碳化硅技术升级,激光测风等等。
  节约成本,目前,风电建设项目过程中成本控制也是非常关键,从优化组织结构,包括准备工作充分,还有建设中的成本管理,包括施工后的成本管理。优化结构,目标定到战略定到到组织定。我们组织也很重要,作为一个项目公司包括项目部成立以后,如何全过程施工和监督,它的组织架构要充分优化。
  这个项目开工之前,我们施工单位也好,各方面业主也好要到现场进行整体勘测。
  概算精细化。为什么?目前所有概算工程一旦超概无法进行折算,各个地方都是一样。我们结算审计的时候会核减很多的量就是没有考虑好,在后期设计会加了很多,施工过程中加了好多的片偏振,还要考虑没有及时转,部分收益也到机件成本里了。
  施工中成本管理也很关键,要成立专业小组,解决这些问题。
  还有施工后成本管理,一旦我们建设完成要抓紧整体验收,尽快要投入运行。
  实现从日常巡检、定检到状态检修的转变。
  我们做一个风电项目,从日常巡检、定检到就是三个平台(监控平台、诊断平台、智能终端平台),两个体系,(信息化决策体系以及技术优化体系)。
  我们做一个风厂决策层管理层要有工作监督的手段,共享这些信息,对下面进行管控。
  运维管理要扎实。
  这是我们集中监控平台,把底层数据全部上传,像无人值守多度因为每个区域太分散,这些分散导致管理难度增加。
  这是一个诊断平台,我们现在正在用。通过我们底层数据到通过数据整合和数据统一编码,给我们的管理人员、运维人员提供决策。
  智能终端的制造平台。从就地提供专家库,远程化可视化图纸进行VR视频。
  我们智能的信息运维决策体系很关键,包括检修被检信息、台帐这些,这是螺旋式的不断上升,完善决策维护体系的图,是一个闭环。通过不断地故障到维护模式,给我们解决,不断充实文件包,充实决策依据,整体完善,相当于提高我们的决策准确性。
  技术优化体系,目前风电行业发展比较迅速,电量提升也很关键,如果提升1%,(初始投资成本)会降低150元,也门叶片优化体总控程序优化和流水润滑都可以,包括叶片智能化检测和清理,现在叶片也很难,从表面看很难从看到里面整个架构是不是有问题。包括本体结冰加热技术。
  新能源行业不断面临挑战,只有达到全产业连战略的一次性,通过我们管理创新、技术创新,降低成本,才能共同进步,坦然迎接平价时代的到来。
  (根据速记整理)
 
关键词: 风电 华电
 
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