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油企入侵新能源行业是否只是姿态?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-06-07  来源:能源杂志  作者:王勇  浏览次数:80  
核心提示:毋庸置疑,传统油气巨头具有着雄厚的资金实力、深厚的政府资源以及精湛的研发团队,其在行业中的一举一动都会引发波澜。他们在新能源领域的布局是否会冲击到目前的新能源市场格局?这曾一度是业内关心的问题。
  毋庸置疑,传统油气巨头具有着雄厚的资金实力、深厚的政府资源以及精湛的研发团队,其在行业中的一举一动都会引发波澜。他们在新能源领域的布局是否会冲击到目前的新能源市场格局?这曾一度是业内关心的问题。
 
  实际上,这个决策对于各大油气巨头公司来讲既困难又简单。简单之处在于对未来发展方向的认可,即从化石能源向可再生能源转型,从高碳向低碳发展的趋势。困难之处则在于到底要涉足可再生能源的哪个或哪些细化领域,又该投入怎样的力度。
 
  ‘ 可再生能源未来可期 ’
 
  随着全球经济高速发展,传统能源大量消耗,同时带来的环境问题和可持续发展问题愈发严峻。可再生能源的发展为解决当前所面临的能源供需矛盾和环境问题提供了新的途径。
 
  近年来,可再生能源的发展如火如荼,在风能、太阳能、生物质能、地热能等方面均有所突破,且已走向市场化和商业化之路。近期发布的《BP世界能源展望(2018年版)》显示,向低碳能源结构的转变将继续,在渐进转型的情境下,可再生能源是增长最快的能源来源,达到年均7%,占超过40%的能源供给增量,在所有能源来源中占比最高。
 
  在与中国石油集团规划计划部副总经济师朱兴珊交谈中了解到,目前可再生能源的技术尽管在高速发展,但相比传统能源已经达到的水准来看,还不够成熟。
 
  从国内的发展情况来看,国家能源局数据显示,2017年,全国光伏发电量1182亿千瓦时,同比增长78.6%。全国弃光电量73亿千瓦时,弃光率为6%,同比下降4.3个百分点。由于光伏电站布局以西部为主,电网外送能力不足以及发电并网系统调节能力不高等原因,我国弃光限电问题依然存在,2017年新疆和甘肃弃光率分别高达22%和20%。
 
  风电产业弃风限电现象也很突出。2015年、2016年,我国全国平均弃风率均处高位,分别为15.2%和17%,2016年弃风电量接近500亿千瓦时。2017年,这一状况得到明显改善,在装机不断增加的情况下,全国弃风电量同比减少78亿千瓦时,弃风率同比下降5.2%。
 
  随着技术进步,新能源产业的技术成本在快速下降,投资回报率稳步上升。尽管受全球经济放缓影响,2016年全球可再生能源投资比五年前降低3%,但得益于单位成本的降低以及太阳能光伏和风电技术的进步,新增装机增长了50%以上,这部分新增装机的预计发电量约提高35%。据国际能源署统计,2015年全球可再生能源的投资增速已快于化石能源9个百分点,达到3130亿美元,占能源投资总额的17%。
 
  国际可再生能源署(IRENA)预计,到2025年,太阳能光伏发电的成本可下降59%,集中式太阳能成本下降43%,陆上风电成本下降26%,海上风电成本下降35%。按照这一预测,十年后,新能源的发电成本将普遍低于化石能源。
 
  一位石油行业内部政策相关人员向记者透露,“从石油行业的角度来看,油气企业在涉足新能源行业的同时,也并不希望其在短期内实现大的跨越式突破。”
 
  ‘ 试探而非领军 ’
 
  基于可再生能源未来的发展前景,以及盈利空间的预期。诸多国际油气公司纷纷调整发展战略,加大新能源方面的投入。
 
  今年一月,壳牌宣布投资2.17亿美元,收购美国太阳能公司Silicon Ranch 43.83%的股份。壳牌公司提出每年新能源研发预算达2亿美元,占到壳牌每年研发预算的五分之一。壳牌CEO范伯登今年初宣布,壳牌将在2020年以前,每年向清洁能源领域投资10-20亿美元。
 
  去年底,BP宣布将斥2亿美元巨资买入欧洲最大的太阳能开发公司Lightsource公司43%的股权。BP集团首席执行官戴德立表示,今后每年将向低碳技术投资5亿美元。
 
  道达尔在2011年以14亿美元收购太阳能公司SunPower的股份,是目前为止石油公司在可再生能源领域最大的一笔收购。道达尔2016年做出计划,每年将投资5亿美元用于发展可替代能源,到2035年将其新能源市场份额增加到15%至20%。
 
  挪威国家石油公司宣布,未来7年内将投资2亿美元用于发展可再生能源,还专门创立了一支规模可观的可再生能源领域风投基金。意大利石油巨头埃尼公司也已在全球多个国家开展太阳能项目,并计划在2020年之前在可再生能源领域投资5.5亿欧元。而埃克森美孚石油每年对新能源的投入的研究资金高达10亿美元。
 
  全球最大石油出口国沙特计划2023年前,在可再生能源领域投资300至500亿美元,实现光伏和风电的装机容量达到9.5千兆瓦的目标。
 
  回顾上述案例,我们不难发现,石油巨头在可再生能源领域的投入尽管也称得上高额,但相比他们巨大的体量来讲,实在称不上是业务重心的转移,或许用“新能源玩家”来定位更为合适。其中,道达尔和壳牌在可再生能源技术专利申请量上处于领先位置,太阳能领域专利技术储备最多。BP和埃克森美孚处于第二梯队,在生物质方面表现突出。
 
  各家巨头公司从石油和天然气的竞争中摸爬滚打而来,接下来要面对的,则是可再生能源这个新的“盘口”。涉足这一领域的目标是实现从油气公司向综合性能源公司的转变,在油气市场已经步入成熟阶段的同时培育新的业绩增长点,并提高抗风险能力。
 
  2016年《巴黎协定》正式生效后,中石油、壳牌、道达尔、BP、沙特阿美、挪威国家石油公司、埃尼、雷普索尔、墨西哥国家石油公司和印度信实工业共10家大石油公司宣布联合成立清洁能源发展基金,计划在未来10年内每年投资1亿美元开发捕集和储存温室气体技术,并努力提高能源效率。这十大巨头的油气产量占全球石油和天然气产量近20%,供应全球近10%的能源。石油巨头已经深刻意识到,其核心产品——石油和天然气的刚性需求正变得越来越弱。10亿美元只是抛砖引玉,与十大石油公司当年总规模超过900亿美元的资本支出计划相比微乎其微。
 
  笔者认为,若是油气巨头真的是以“玩家”的身份入局,跟踪新能源行业的发展,保持适当介入和观望的姿态,那么他们这种暧昧的态度,对于可再生能源行业的发展将不会产生变革式的推动力。或许新能源也是他们的战略,但战略的方针究竟是等待契机,还是作为推手,值得深究。
 
 
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